625 Views
2018 Feb 14Training
img

امروزه يكي از اصلي ترين و مهم ترين مباحث در جوامع كاري مبحث امنيت شغلي مي باشد كه اين مبحث را از دو ديدگاه متفاوت مي توان بررسي كرد:
1-كارمندان و كاركنان بايد با يك قرارداد سي ساله و تضميني از بابت ادامه حياتشان آسوده خاطر باشند.
2-هيچ گاه نبايد به كاركنان از بابت امنيت شغلي آسودگي خاطر داد،زيرا اين آسودگي خاطر باعث كاهش راندمان افراد مي شود.
در اين مقاله سعي بر اين شده است كه اين دو ديدگاه مورد بررسي قرار گيرد:
1-در دنياي استخدام امروز اغلب از قراردادهاي سي ساله خبري نيست و شايد باقيمانده اين نسل از استخدامي ها را تنها بتوان در ادارات دولتي مشاهده كرد.اگر از بعد خوشبينانه به ماجرا نگاه كنيم بايد بگوييم كه اين يك اتفاق خجسته و مبارك براي نظام كاري مي باشد،شايد بتوان به صراحت گفت : اين نوع از امنيت شغلي به ضرر سازمان باشد،زيرا كاركنان از بابت همه چيز احساس امنيت مي كنند و هيچ نيازي به ارتقا سطح علمي وفكري خود نمي بينند و در اغلب موارد سازمان با نوعي از رخوت روبرو مي شود و در اغلب موارد كارمندان سعي در اتلاف وقت و اتمام ساعت كاري دارند.در اين شرايط مدير سازمان به سختي مي تواند تغييرات را اعمال كند زيرا كاركنان از شرايط خود به نظر راضي مي آيند پس شايد امنيت شغلي باعث كاهش استرس در كاركنان شود ولي از سوي ديگر وظايف مديرسازمان افزايش پيدا مي كند و بايد از معقوله ارزش كار و ارباب رجوع وارد شود و اين پيام را به كارمندانش دهد كه اين موارد اولويت سازمان هستند.يك مدير در يك سازمان با كارمنداني با استخدامي هاي سي ساله مي تواند با چرخش كاركنان،ترفيع و تقدير از كاركنان از ايجاد يك سازمان خشك و بي روح جلوگيري كند.

2- امروزه براي استخدام در اغلب موارد با استخدامي هاي كوتاه مدت و قراردادي روبرو مي شويم از مزاياي اين گونه استخدام ها مي توان به مواردي از قبيل : بازدهي بيشتر كارمندان در ساعت كاري اشاره كرد،زيرا كاركنان اغلب مي دانند كه مديرشان به راحتي و از بعد قانوني حق عزل او را دارد پس تلاش و كوشش بيشتري در بين كارمندان پا برجاست،حس رقابت و انگيزه بيشتري در سازمان جاريست اما در كنار اين مزايا اخراج هر كارمند باعث ايجاد ترس و نگراني در بين بقيه كاركنان مي شود كه اين استرس ممكن است از سوي ديگر باعث ايجاد ضررهايي به طور ناخواسته در سازمان توسط كاركنان شود.يك مدير توانمند با ايجاد شرح وظايف و تعريف خواسته هايش از كارمندانش ميتواند قسمت اعظم اين ضررها را بپوشاند و همچنين با ايجاد تكريم از كاركنانش  اين استرس را از افراد سازمان بگيرد و همچنين مديران بايد توجه كنند كه استخدام يك نيروي تازه كار و نا آگاه در بعضي از موارد هزينه بيشتري از يك كارمند متوسط بر دوش سازمان مي گذارد و شايد يك كارمند متوسط را بتوان با آموزش كافي به درجات بالاتر رساند.
در نهايت مي توان گفت در دنياي امروز و با شرايط و نوسانات اقتصادي كشور هيچ گاه يك استخدام سي ساله به نفع سازمان نخواهد بود،اما مي توان با در نظر گرفتن استخدامي هاي كوتاه مدت و در برخي موارد بلند مدت از ايجاد بسياري از خسارت ها جلوگيري كرد.
 








 

امنيت شغلي استخدام سي ساله استخدام كوتاه مدت